Telegram Group & Telegram Channel
Недавно в моей жизни случилось второе великое открытие. Первое было чуть раньше, но давайте по порядку.

Итак, второе открытие: «Похоже, вся индустрия живёт неправильно».
Открытие случилось на курсе по Large-Scale Scrum (он же LeSS) — где рассказывают, как десятки команд в большой организации должны не сожрать друг друга, а как-то взаимодействовать. Вроде бы пошёл узнать про масштабируемый agile, а в итоге залип на самом обычном скраме. Потому что когда тренер начал рассказывать, как на самом деле должен быть устроен нормальный скрам, зал начал слегка дымиться.

Люди вскакивали с мест, ударяли кулаками по столу и кричали:
— Нет, ну оно так не работает!
А тренер невозмутимо, с лицом дзен-мастера, объяснял:
— А вот так оно имеено и работает. Потому что так и задумывалось.

И ты сидишь такой, и в голове проносится:
«Ага, значит не у нас одного daily превращается в ежевечерний дайджест событий за неделю».

- Оказывается, команда вообще-то должна вместе и сообща работать над одной проблемой, а не просто набирать в спринт разрозненные тикеты, как в супермаркете на кассе самообслуживания.
И тогда daily standup перестаёт быть этим унылым «Вера делала таск 123, сегодня делает его же, и завтра, вероятно, будет продолжать с тем же успехом»,
а становится местом, где люди обсуждают, что на самом деле важно — делятся инсайтами, блокерами, помогают друг другу. Живут, в конце концов.

- Или вот ещё: разработчики, оказывается, сами должны разговаривать с кастомерами. Да-да, голосом. С ртом.
А не строить форт из бизнес-аналитиков, чтобы не дай бог не услышать, как реальный пользователь говорит:
«Вот здесь у вас неудобно».

Но вернёмся к первому открытию. Оно произошло после прочтения книги по DDD.
Я вдруг понял: бизнес и код — это не противоборствующие силы. Это не Джедаи и Ситхи.
Это бизнес говорит, каким должен быть код. И ты такой:
«Подождите… что, мы не просто адаптируем бизнес под архитектуру, а наоборот?!»
И вот тут голова сделала пум.

И самое важное — DDD это не про “жутко тормозные проекты с миллионом слоёв и папкой shared/legacy/backup/do_not_touch_final_FINAL”.
DDD — это на каждый день. Это когда у тебя в голове наконец-то появляется язык, чтобы обсуждать с бизнесом суть, а не прокладку между слоями.

И вот что забавно. Обучение по LeSS напомнило мне наши занятия на курсе по кровавому энтерпрайзу, который без слез и сожалений.
Каждую неделю кто-нибудь из студентов обязательно хочет перевернуть стол и крикнуть:
— Нет! Оно так не работает!
А мы с Женей спокойно, как тренер, объясняем:
— А вот так и работает. Просто вы ещё не пробовали.

И вот от чего вам тоже, скорее всего, захочется перевернуть стол:
– Почему code review только ухудшает качество проекта. Да-да, мы вслух это говорим. И даже объясняем.
DDD в highload-проекте? Почему бы и нет. Особенно если вы хотите не просто выжить, а понять, что происходит.
CI/CD — это не сервер, а процесс разработки. А сервера может вообще не быть. Он вам не нужен, если вы не знаете, зачем он.

Мы не просто набрасываем, а разбираем почему так. И объясняем, почему за каждой провокацией стоит здравый смысл.
Иногда даже чересчур здравый.

Так что, если вам тоже хочется попереворачивать пару столов — остаётся одно место. Стартуем 31 мая.
Берите каски!



tg-me.com/stringconcat/320
Create:
Last Update:

Недавно в моей жизни случилось второе великое открытие. Первое было чуть раньше, но давайте по порядку.

Итак, второе открытие: «Похоже, вся индустрия живёт неправильно».
Открытие случилось на курсе по Large-Scale Scrum (он же LeSS) — где рассказывают, как десятки команд в большой организации должны не сожрать друг друга, а как-то взаимодействовать. Вроде бы пошёл узнать про масштабируемый agile, а в итоге залип на самом обычном скраме. Потому что когда тренер начал рассказывать, как на самом деле должен быть устроен нормальный скрам, зал начал слегка дымиться.

Люди вскакивали с мест, ударяли кулаками по столу и кричали:
— Нет, ну оно так не работает!
А тренер невозмутимо, с лицом дзен-мастера, объяснял:
— А вот так оно имеено и работает. Потому что так и задумывалось.

И ты сидишь такой, и в голове проносится:
«Ага, значит не у нас одного daily превращается в ежевечерний дайджест событий за неделю».

- Оказывается, команда вообще-то должна вместе и сообща работать над одной проблемой, а не просто набирать в спринт разрозненные тикеты, как в супермаркете на кассе самообслуживания.
И тогда daily standup перестаёт быть этим унылым «Вера делала таск 123, сегодня делает его же, и завтра, вероятно, будет продолжать с тем же успехом»,
а становится местом, где люди обсуждают, что на самом деле важно — делятся инсайтами, блокерами, помогают друг другу. Живут, в конце концов.

- Или вот ещё: разработчики, оказывается, сами должны разговаривать с кастомерами. Да-да, голосом. С ртом.
А не строить форт из бизнес-аналитиков, чтобы не дай бог не услышать, как реальный пользователь говорит:
«Вот здесь у вас неудобно».

Но вернёмся к первому открытию. Оно произошло после прочтения книги по DDD.
Я вдруг понял: бизнес и код — это не противоборствующие силы. Это не Джедаи и Ситхи.
Это бизнес говорит, каким должен быть код. И ты такой:
«Подождите… что, мы не просто адаптируем бизнес под архитектуру, а наоборот?!»
И вот тут голова сделала пум.

И самое важное — DDD это не про “жутко тормозные проекты с миллионом слоёв и папкой shared/legacy/backup/do_not_touch_final_FINAL”.
DDD — это на каждый день. Это когда у тебя в голове наконец-то появляется язык, чтобы обсуждать с бизнесом суть, а не прокладку между слоями.

И вот что забавно. Обучение по LeSS напомнило мне наши занятия на курсе по кровавому энтерпрайзу, который без слез и сожалений.
Каждую неделю кто-нибудь из студентов обязательно хочет перевернуть стол и крикнуть:
— Нет! Оно так не работает!
А мы с Женей спокойно, как тренер, объясняем:
— А вот так и работает. Просто вы ещё не пробовали.

И вот от чего вам тоже, скорее всего, захочется перевернуть стол:
– Почему code review только ухудшает качество проекта. Да-да, мы вслух это говорим. И даже объясняем.
DDD в highload-проекте? Почему бы и нет. Особенно если вы хотите не просто выжить, а понять, что происходит.
CI/CD — это не сервер, а процесс разработки. А сервера может вообще не быть. Он вам не нужен, если вы не знаете, зачем он.

Мы не просто набрасываем, а разбираем почему так. И объясняем, почему за каждой провокацией стоит здравый смысл.
Иногда даже чересчур здравый.

Так что, если вам тоже хочется попереворачивать пару столов — остаётся одно место. Стартуем 31 мая.
Берите каски!

BY StringConcat - разработка без боли и сожалений


Warning: Undefined variable $i in /var/www/tg-me/post.php on line 283

Share with your friend now:
tg-me.com/stringconcat/320

View MORE
Open in Telegram


StringConcat разработка без боли и сожалений Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

However, analysts are positive on the stock now. “We have seen a huge downside movement in the stock due to the central electricity regulatory commission’s (CERC) order that seems to be negative from 2014-15 onwards but we cannot take a linear negative view on the stock and further downside movement on the stock is unlikely. Currently stock is underpriced. Investors can bet on it for a longer horizon," said Vivek Gupta, director research at CapitalVia Global Research.

StringConcat разработка без боли и сожалений from us


Telegram StringConcat - разработка без боли и сожалений
FROM USA